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Représentation de la formation : Négocier la semaine de quatre jours

Négocier la semaine de quatre jours

Formation présentielle
Accessible
Durée : 7 heures (1 jour)
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Formation créée le 28/11/2024.

Version du programme : 1

Programme de la formation Version PDF

Semaine à 4 jours : le cap a été franchi dans certaines entreprises. Quels sont les avantages et les inconvénients de la semaine à 4 jours ? Comment mettre en place la semaine à 4 jours dans l’entreprise ? Selon quelles modalités ? Elu (e) au CSE ou délégué (e) syndical (e), ACTICE vous propose une journée de formation consacrée à cette organisation du travail, qui peut répondre à des intérêts multiples (comme le recrutement et la fidélisation des salariés, une meilleure articulation vie professionnelle-vie personnelle, un enjeu environnemental etc.) tout en appelant à une vigilance sur l’impact sur la santé et la sécurité des salariés.

Objectifs de la formation

  • Comprendre le cadre légal de la mise en place de la semaine de quatre jours
  • Analyser les avantages et inconvénients pour les employeurs et les salariés
  • Identifier les modalités pratiques de mise en œuvre
  • Concevoir un plan d’action adapté à l’entreprise

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Les représentants du personnel
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

  • Introduction – Inclusion : présentation du module et des participants, introduction thématique, recueil des attentes
    • Méthodes/outils pédagogiques : évaluation en amont
  • Préambule
    • Etat des lieux des sources juridiques applicables, comprendre l’architecture triptyque du code du travail et la hiérarchie des normes
    • Connaître le cadre juridique de mise en place de la semaine de quatre jours.
    • Présentation ppt, quiz
  • Appréhender les modalités de mise en place de la semaine de 4 jours
    • Identifier les enjeux et les objectifs du passage à la semaine de 4 jours
    • Appréhender les différentes modalités de mise en œuvre (aménagement du temps de travail ou réduction de la durée de travail, quid des forfaits jours ? etc.)
    • Présentation ppt, quiz
  • Maîtriser le cadre juridique applicable en matière de temps de travail
    • Les notions de temps de travail effectif et de durée du travail
    • Les règles relatives aux heures supplémentaires et complémentaires
    • Les règles relatives aux congés payés
    • Présentation ppt, quiz
  • Identifier les conséquences du passage à la semaine de quatre jours
    • Réfléchir aux conséquences pour les salariés et l’employeur
    • Analyser les risques en matière de santé, de sécurité et de conditions de travail
  • Synthèse : déterminer un plan d’action
  • Conclusion – Evaluation – Déclusion
    • Méthodes/outils pédagogiques : évaluation à chaud
Équipe pédagogique

Juriste en droit social

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence
  • Questions orales ou écrites (QCM)
  • Mise en situation
  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Certificat de réalisation de l’action de formation
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
  • Documents supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Réalisation de cas pratiques
  • Quiz en salle
  • Echange d'expériences
  • Remise du support à l'issue de la formation

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Attestation de suivi de stage
Modalité d'obtention
  • Assister à la formation
Durée de validité
  • 4 ans

Capacité d'accueil

Entre 4 et 14 apprenants

Délai d'accès

2 semaines

Accessibilité

Toute personne en situation de handicap peut contacter notre référent handicap au 07 62 69 34 17