Négocier la semaine de quatre jours
Version du programme : 1
Type de formation
Formation présentielleDurée de formation
7 heures (1 jour)Accessibilité
OuiNégocier la semaine de quatre jours
Semaine à 4 jours : le cap a été franchi dans certaines entreprises. Quels sont les avantages et les inconvénients de la semaine à 4 jours ? Comment mettre en place la semaine à 4 jours dans l’entreprise ? Selon quelles modalités ? Elu (e) au CSE ou délégué (e) syndical (e), ACTICE vous propose une journée de formation consacrée à cette organisation du travail, qui peut répondre à des intérêts multiples (comme le recrutement et la fidélisation des salariés, une meilleure articulation vie professionnelle-vie personnelle, un enjeu environnemental etc.) tout en appelant à une vigilance sur l’impact sur la santé et la sécurité des salariés.
Version PDFObjectifs de la formation
- Comprendre le cadre légal de la mise en place de la semaine de quatre jours
- Analyser les avantages et inconvénients pour les employeurs et les salariés
- Identifier les modalités pratiques de mise en œuvre
- Concevoir un plan d’action adapté à l’entreprise
Profil des bénéficiaires
- Les représentants du personnel
- Aucun
Contenu de la formation
Introduction – Inclusion : présentation du module et des participants, introduction thématique, recueil des attentes
- Méthodes/outils pédagogiques : évaluation en amont
Préambule
- Etat des lieux des sources juridiques applicables, comprendre l’architecture triptyque du code du travail et la hiérarchie des normes
- Connaître le cadre juridique de mise en place de la semaine de quatre jours.
- Présentation ppt, quiz
Appréhender les modalités de mise en place de la semaine de 4 jours
- Identifier les enjeux et les objectifs du passage à la semaine de 4 jours
- Appréhender les différentes modalités de mise en œuvre (aménagement du temps de travail ou réduction de la durée de travail, quid des forfaits jours ? etc.)
- Présentation ppt, quiz
Maîtriser le cadre juridique applicable en matière de temps de travail
- Les notions de temps de travail effectif et de durée du travail
- Les règles relatives aux heures supplémentaires et complémentaires
- Les règles relatives aux congés payés
- Présentation ppt, quiz
Identifier les conséquences du passage à la semaine de quatre jours
- Réfléchir aux conséquences pour les salariés et l’employeur
- Analyser les risques en matière de santé, de sécurité et de conditions de travail
Conclusion – Evaluation – Déclusion
- Méthodes/outils pédagogiques : évaluation à chaud
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence
- Questions orales ou écrites (QCM)
- Mise en situation
- Formulaires d'évaluation de la formation
- Certificat de réalisation de l’action de formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
- Documents supports de formation projetés
- Exposés théoriques
- Réalisation de cas pratiques
- Quiz en salle
- Echange d'expériences
- Remise du support à l'issue de la formation
Modalités de certification
- Attestation de suivi de stage
- Assister à la formation
- 4 ans
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
Toute personne en situation de handicap peut contacter notre référent handicap au 07 62 69 34 17