Adopter les bons réflexes lors d'une consultation du CSE
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Formation créée le 28/04/2023. Dernière mise à jour le 27/06/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
En tant que membre du CSE, vous êtes consultés chaque année sur un bon nombre de sujets. Cette journée de formation sera l'occasion de comprendre et de maîtriser la procédure de consultation et l'étendue des sujets pour lesquels la direction doit vous consulter. Vous disposerez des outils et des réflexes nécessaires pour traiter plus efficacement les informations et consultations auxquelles vous serez confrontés afin d'être en mesure de recueillir un avis motivé et pertinent.
Objectifs de la formation
- Comprendre la notion de consultation du CSE
- Maîtriser la procédure d’information et de consultation du CSE
- Appréhender le panel des consultations du CSE
- Devenir acteur du calendrier social
Profil des bénéficiaires
- Les représentants du personnel
- Aucun
Contenu de la formation
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Introduction – Inclusion : présentation du module et des participants, introduction thématique, recueil des attentes Méthodes/outils pédagogiques : évaluation en amont, jeux brise-glace, cas pratiques, quiz
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Maîtriser la notion et la procédure de consultation du CSE
- Comprendre la notion de consultation du CSE
- Maîtriser la procédure de consultation de la remise de l’information à la remise de l’avis
- Connaître les outils à disposition du CSE : les réunions (ordinaires, extraordinaires, préparatoires), le recours à expertise
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Connaître le panel des consultations du CSE
- Les consultations récurrentes : situation économique et financière, orientations stratégiques et conséquences, politique sociale conditions de travail et emploi
- Les consultations ponctuelles et celles liées à la marche générale de l’entreprise
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Maîtriser le calendrier de consultation
- Connaître les points qui peuvent faire l’objet d’une négociation collective d’entreprise pour vous approprier ces consultations
- Construire un agenda social
- Savoir imposer une consultation
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Comprendre l’intérêt des informations-consultations
- Comprendre les informations transmises
- S’approprier la méthodologie
- Savoir rendre un avis motivé
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Conclusion – Évaluation- Déclusion Méthodes/outils pédagogiques : évaluation à chaud
Juristes en droit du travail & expert économique
- Feuilles de présence
- Questions orales ou écrites (QCM)
- Mise en situation
- Formulaires d'évaluation de la formation
- Certificat de réalisation de l’action de formation
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
- Documents supports de formation projetés
- Exposés théoriques
- Réalisation de cas pratiques
- Quiz en salle
- Echange d'expériences
- Remise du support à l'issue de la formation
Modalités de certification
- Attestation de suivi de stage
- Assister à la formation
- 4 ans