Adopter les bons réflexes lors d'une consultation du CSE

Formation créée le 28/04/2023. Dernière mise à jour le 27/06/2024.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

7 heures (1 jour)

Accessibilité

Oui
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Adopter les bons réflexes lors d'une consultation du CSE


En tant que membre du CSE, vous êtes consultés chaque année sur un bon nombre de sujets. Cette journée de formation sera l'occasion de comprendre et de maîtriser la procédure de consultation et l'étendue des sujets pour lesquels la direction doit vous consulter. Vous disposerez des outils et des réflexes nécessaires pour traiter plus efficacement les informations et consultations auxquelles vous serez confrontés afin d'être en mesure de recueillir un avis motivé et pertinent.

Version PDF

Objectifs de la formation

  • Comprendre la notion de consultation du CSE
  • Maîtriser la procédure d’information et de consultation du CSE
  • Appréhender le panel des consultations du CSE
  • Devenir acteur du calendrier social

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Les représentants du personnel
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Introduction – Inclusion : présentation du module et des participants, introduction thématique, recueil des attentes Méthodes/outils pédagogiques : évaluation en amont, jeux brise-glace, cas pratiques, quiz
Maîtriser la notion et la procédure de consultation du CSE
  • Comprendre la notion de consultation du CSE
  • Maîtriser la procédure de consultation de la remise de l’information à la remise de l’avis
  • Connaître les outils à disposition du CSE : les réunions (ordinaires, extraordinaires, préparatoires), le recours à expertise
Connaître le panel des consultations du CSE
  • Les consultations récurrentes : situation économique et financière, orientations stratégiques et conséquences, politique sociale conditions de travail et emploi
  • Les consultations ponctuelles et celles liées à la marche générale de l’entreprise
Maîtriser le calendrier de consultation
  • Connaître les points qui peuvent faire l’objet d’une négociation collective d’entreprise pour vous approprier ces consultations
  • Construire un agenda social
  • Savoir imposer une consultation
Comprendre l’intérêt des informations-consultations
  • Comprendre les informations transmises
  • S’approprier la méthodologie
  • Savoir rendre un avis motivé
Conclusion – Évaluation- Déclusion Méthodes/outils pédagogiques : évaluation à chaud

Équipe pédagogique

Juristes en droit du travail & expert économique

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence
  • Questions orales ou écrites (QCM)
  • Mise en situation
  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Certificat de réalisation de l’action de formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
  • Documents supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Réalisation de cas pratiques
  • Quiz en salle
  • Echange d'expériences
  • Remise du support à l'issue de la formation

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Attestation de suivi de stage
Modalité d'obtention
  • Assister à la formation
Durée de validité
  • 4 ans

Capacité d'accueil

Entre 4 et 14 apprenants

Délai d'accès

2 semaines

Accessibilité

Nous recommandons à toute personne en situation de handicap de contacter notre référent handicap au 07 62 69 34 17