Construire un avis motivé sur la Politique Sociale, Conditions de Travail et Emploi (PSCTE)

Formation créée le 16/03/2023. Dernière mise à jour le 27/06/2024.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

7 heures (1 jour)

Accessibilité

Oui
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Construire un avis motivé sur la Politique Sociale, Conditions de Travail et Emploi (PSCTE)


Elu(e)s CSE, vous êtes consultés sur la politique sociale de votre entreprise et vous souhaitez sortir de la simple validation des tableaux de bord RH ? Cette journée de formation vous permettra d’appréhender les enjeux et le processus de cette consultation. A l’issue de cette session, vous saurez exploiter les principales données sociales, cibler les sujets prioritaires et rédiger un avis motivé pour augmenter l’impact de cette consultation.

Version PDF

Objectifs de la formation

  • Maîtriser le processus de consultation relative à la politique sociale, aux conditions de travail et à l’emploi
  • Savoir exploiter les données sociales
  • Identifier les sujets prioritaires pour votre entreprise et les salariés
  • Savoir rédiger et rendre un avis motivé sur la politique sociale, les conditions de travail et l’emploi de votre entreprise

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Les représentants du personnel
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Introduction – Inclusion : présentation du module et des participants, introduction thématique, recueil des attentes Méthodes/outils pédagogiques : jeux brise-glaces, exercices de positionnement, sondage Beekast
La procédure d’information-consultation relative à la PSCTE
  • L’origine et les enjeux de cette consultation
  • La procédure en pratique
  • L’articulation avec les autres consultations et la pertinence du calendrier social
  • Exemples d’avis motivés
  • Méthodes/outils pédagogiques : présentation ppt, quiz, benchmark
L’analyse des données sociales
  • Les données sociales disponibles (bilan social, BDESE, …)
  • Les indicateurs pertinents à suivre et à mettre en perspective
  • Les enjeux spécifiques à votre entreprise
  • Méthodes/outils pédagogiques : présentation ppt, exercices pratiques, échanges formalisés
La méthodologie pour explorer les sujets prioritaires
  • La construction de la démarche
  • Exemple : l’analyse des effectifs
  • La mise en pratique avec un (ou plusieurs) thème(s) au choix
  • Méthodes/outils pédagogiques : présentation du cadre méthodologique, exemples, cas pratiques, travail en sous-groupe
L’avis motivé
  • La motivation de l’avis
  • La communication de l’avis
  • Méthodes/outils pédagogiques : feuille de route, to do list
Conclusion - Evaluation – Déclusion Méthodes/outils pédagogiques : évaluation à chaud, échelle de positionnement

Équipe pédagogique

Expert politique sociale

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence
  • Questions orales ou écrites (QCM)
  • Mise en situation
  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Certificat de réalisation de l’action de formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
  • Documents supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Réalisation de cas pratiques
  • Quiz en salle
  • Echange d'expériences
  • Remise du support à l'issue de la formation

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Attestation de suivi de stage
Modalité d'obtention
  • Assister à la formation
Durée de validité
  • 4 ans

Capacité d'accueil

Entre 4 et 14 apprenants

Délai d'accès

2 semaines

Accessibilité

Toute personne en situation de handicap peut contacter notre référent handicap au 07 62 69 34 17