Déjouer les pièges d’une réunion plénière du CSE

Formation créée le 13/03/2023. Dernière mise à jour le 27/06/2024.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

7 heures (1 jour)

Accessibilité

Oui
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Déjouer les pièges d’une réunion plénière du CSE


Elu(e)s du CSE, devenez acteurs de vos réunions plénières en maîtrisant les leviers juridiques pour déjouer les pièges. Cette formation est faite pour vous si vous vous questionnez régulièrement dans le cadre de l'organisation des réunions plénières du CSE, sur le traitement d'une information confidentielle remise par l'employeur, la gestion du timing lors des réunions, la maîtrise des "Off" à répétition pendant les séances, la manière de réagir face aux aléas et informations de dernières minutes... Cette journée de formation vous permettra de mieux appréhender les réunions plénières du CSE pour agir efficacement dans le cadre de votre mandat.

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Objectifs de la formation

  • Décrypter le fonctionnement des réunions plénières
  • Identifier les leviers juridiques utiles pour gagner en efficacité lors des réunions plénières
  • Disposer de conseils pratiques

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Les représentants du personnel
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Introduction – Inclusion : présentation du module et des participants, introduction thématique, recueil des attentes Méthodes/outils pédagogiques : évaluation en amont, jeux brise-glace
Préambule
  • Appréhender la composition du CSE : qui fait quoi ?
  • Zoom sur l’ensemble des missions du CSE
  • Quizz
Appréhender la périodicité des réunions CSE et savoir demander une réunion extraordinaire du CSE
  • Maîtriser l’architecture triptyque de la législation pour négocier la périodicité des réunions
  • Maîtriser le recours aux réunions extraordinaires pour faire face aux imprévus
  • Fixer un agenda social pour organiser et répartir la charge de travail dans l’année
  • Co-construction d’un agenda social type
Maîtriser l’élaboration de l’ordre du jour
  • L’importance du rôle du secrétaire
  • Les règles de validité d’un ordre du jour
  • La nécessité de réfléchir à la rédaction de l’ordre du jour
  • Cas pratique : construire un ordre du jour
Préparer vos réunions plénières pour gagner en efficacité et savoir suspendre une séance
  • L’importance des réunions préparatoires
  • La nécessité d’envisager et d’encadrer le recours aux suspensions de séance dans le règlement intérieur du CSE
  • Co-construction de clause à intégrer au règlement intérieur du CSE
Gérer une information confidentielle communiquée par la direction
  • Connaître les règles relatives à l’obligation de discrétion et aux traitements de ces informations confidentielles
Maîtriser les règles de rédaction du procès-verbal
  • L’importance de la rédaction du PV et du rôle du secrétaire
  • La possibilité d’envisager d’autres modes de communication des informations aux salariés
  • Échanges sur vos pratiques
Conclusion – Évaluation- Déclusion Méthodes/outils pédagogiques : évaluation à chaud

Équipe pédagogique

Juristes en droit du travail

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence
  • Questions orales ou écrites (QCM)
  • Mise en situation
  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Certificat de réalisation de l’action de formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
  • Documents supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Réalisation de cas pratiques
  • Quiz en salle
  • Echange d'expériences
  • Remise du support à l'issue de la formation

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Attestation de suivi de stage
Modalité d'obtention
  • Assister à la formation
Durée de validité
  • 4 ans

Capacité d'accueil

Entre 4 et 14 apprenants

Délai d'accès

2 semaines

Accessibilité

Toute personne en situation de handicap peut contacter notre référent handicap au 07 62 69 34 17